“一带一路”国际合作高峰论坛于5月14日、15日在北京召开，为了营造安全、稳定、良好的社会氛围，论坛期间，酒店管理公司全体员工上下一心，坚守在服务岗位上，用自己的实际行动为“一带一路”论坛成功举办保驾护航。

        一、加强工作部署，统一安全认识

       酒店管理公司总经理余雄杰先生先后组织各成员酒店召开论坛期间安全专项工作部署会议，从消防安全到环境清洁、从重点区域到辖区覆盖，从员工出行安全到关注在店客人，逐项逐条进行工作安排，使得各成员酒店负责人安全认识高度统一。

       二、加强工作督导，深入安全一线

       论坛期间，酒店管理公司经营班子进行责任分工，深入酒店一线，督导现场安全防卫工作。各店负责人、值班人员及当班员工坚守服务一线，热忱为客人服务，同时加强巡检频次，每一小时开展一次检查。通过工作督导，对各店的安全薄弱点，提出限期整改意见，做到不留死角、不留隐患、不留空白。

       三、加强工作总结，提高安保实力

       论坛期间，各成员酒店每天有日报、每周有总结，及时沟通反馈店内工作问题。论坛结束后，酒店管理公司组织各店梳理安保工作经验，对存在的安全隐患建立台账，时查时新，酒店管理公司要求各酒店在日常经营中安全意识要紧绷，安全工作放首位。通过不断总结，提高突发事件处理能力，增强安保实力。

       据统计，论坛期间，酒店管理公司共出动群防群治力量248人次，发现并整改隐患5项，绿地湿化1560平米，道路湿化200平米，为“一带一路”论坛的成功举办营造了和谐、优美的社会环境。在此，感谢酒店全体同仁的辛勤付出，酒店管理公司因你们而更加美好！