生有涯，知无涯，以有涯对无涯，殆也！————庄子

       课前秀简单的几幅图画，让学员们领悟到“你原以为自己所看到的是整个世界，没想到他只是冰山一角、沧海一粟。

       当你拥有一旦超越了某种境界再来看某些事情，心里可能会觉得豁然开朗，原来世界是这样，颇为自得。而实际上，也许与事物的全貌和真想依然有很大的差距。”这就是战略的魅力！

       11月22日14:00在东升大厦智优沃孵化器路演厅，上演了一场精彩的大咖秀。博展股份社整合和君商学院资源，由和君集团合伙人、清华房地产总裁商会秘书长彭锐老师，为企业内外部客户提供了一场关于战略分析与规划的精彩分享。

       彭老师以其扎实的理论功底和丰富的管理咨询实战经验，运用三个案例，形象地从“关于公司战略的科班知识体系、真实情景中的战略分析和战略选择、战略心诀和常用模型、如何进行战略规划”四个方面进行讲解。在新年来始之际，战略目标调整、战略计划修订之时，这个课程恰合时宜，充分体现了博展物业以客户利益为本，以客户需求为标的服务理念。

       彭老师的分享深入浅出，通过案例将高高在上的战略分析很接地气，让客户们领略到战略的魅力。他从1960年的法约尔管理五项职能说，到一个普通鼓风机厂通过合理的战略定位，一跃成为行业领先企业，由生产单一鼓风机到提供全套装置及服务，透彻的剖析了公司管理能力提升的战略制定模式，通过“客户需要的是孔，而不是钻头”点透了什么是客户真实需求。而通过常年亏损的电力酒店不按常理出牌成功扭亏为盈说明行业结构改良的战略模式；利用没有品牌优势的园林公司转型案例透彻分享了什么是合理定位，科学战略部署，构建生态圈的战略模式。

       一个个战略实案给客户留下了深刻印象，最终让大家领悟到：产业为本，战略为势，创新为魂，金融为器的精髓！